ICC : คุยกับ CEO บ.ม.จ I.C.C
ICC : คุยกับ CEO บ.ม.จ I.C.C

โดย : ม.ล.อัจฉราพร ณ สงขลา

update : 30 ตุลาคม 2558 16:11
ISBN : -


ICC : คุยกับ CEO บ.ม.จ I.C.C


... I.C.C Internationalเป็น บริษัทในเครือสหพัฒน์ฯ และมีสินค้าระดับ Premium อยู่หลายตัว ซึ่งมีทั้งสินค้าที่ได้รับลิขสิทธิ์จากต่างประเทศ และสินค้าที่ผลิตขึ้นในประเทศ เช่น Speedo, Wacoal, Lacoste, le coqsportif, BSC … 

    คุณบุญเกียรติ โชควัฒนา...  เป็นกรรมการผู้อำนวยการและประธานกรรมการบริหารของ ... I.C.C ซึ่งดูแลสินค้าเหล่านั้นในประเทศไทย

    ผู้เขียนเคยเข้าร่วมประชุมกับคุณบุญเกียรติฯ ในบางกิจกรรมเพื่อช่วยเหลือ ..รามาธิบดี และได้เห็น I.C.Cบริจาคเงินในกิจกรรมต่างๆ ให้กับสาธารณกุศลในหลายกิจกรรมเสมอมา 

    ผู้เขียนเห็นว่าความสำเร็จทางธุรกิจของคุณบุญเกียรติฯ เป็นความสำเร็จที่เดินควบคู่ไปกับการสร้างประโยชน์ให้กับสาธารณะ ซึ่งได้ผ่านทั้งเส้นทางการเดินทางทั้งที่เรียบและที่มีอุปสรรค จึงได้ขอนัดหมายสัมภาษณ์คุณบุญเกียรติฯ ที่ ... I.C.C เพื่อมาเป็นแนวทางให้คนทำงานอื่นๆ

    ความจริงแล้วผู้เขียนต้องการทราบบางเรื่องในชีวิตทำงานที่เกี่ยวเนื่องกับประเด็น "ก้าวข้ามความผิดพลาด" แต่ในการสัมภาษณ์ก็ได้เรื่องอื่นในการทำงาน

    บทความในชุดต่อไปนี้จึงเป็นสารัตถะจากประสบการณ์ในการทำงานของคุณบุญเกียรติฯ ในแง่มุมที่หลากหลายมากขึ้น

    ก่อนอื่นขอเปิดประเด็นในการสัมภาษณ์ว่า... อะไรที่นำไปสู่การทำงานให้สำเร็จ

    คุณบุญเกียรติฯ ตอบว่า "สิ่งสำคัญที่นำไปสู่การทำงานให้สำเร็จได้นั้นคือความตั้งใจ"

    คนที่กลัวโน่นกลัวนี่มากเกินไปจะขึ้นมาเป็นผู้บริหารที่ดีไม่ได้... 

    ผมเรียกคนประเภทนั้นว่าเป็นคนที่อยู่ในกลุ่ม "พวกกลัวความสำเร็จ

    คนกลุ่มนี้จะมีลักษณะมีความคิดเชิงลบ คือเห็นอะไรๆ ก็เป็นอุปสรรคไปหมด 

    คนคิดอย่างนี้จะทำอะไรให้สำเร็จได้ยาก ยิ่งคิดว่าทำโน่นทำนี่ไม่สำเร็จบ่อยครั้งเข้า โอกาสแห่งความสำเร็จในการทำงานในทุกๆ เรื่องก็จะหนีห่างออกไปมากขึ้น  

    ความจริงแล้ว... การสร้างคนให้กล้าคิด กล้าทำ กล้าตัดสินใจ หรือคนที่ทำงานใหญ่ให้สำเร็จต้องสร้างกันมาตั้งแต่เด็ก 

    พ่อแม่ต้องหาวิธีการดูแลลูกเพื่อให้โตขึ้นมาแล้วกล้าคิดกล้าทำ วิธีที่แนะนำคือต้องให้กำลังใจลูก อย่าเป็นพ่อแม่ที่คนชอบตำหนิลูก อย่ารำคาญความคิดเด็ก 

    อย่ายับยั้งลูกในสิ่งที่พ่อแม่ "ไม่ชอบ" หรือคิดว่า "ไม่ใช่" (ไม่ใช่เรื่องทำผิดกฎหมายและศีลธรรม) เพราะเด็กจะสับสนกับความสำเร็จที่ตัวเองอาจเห็นเป็นภาพลางๆ อยู่ตรงหน้า การที่พ่อแม่บอกว่า "ไม่ใช่" ก็จะเกิดทัศนคติทางลบและเกิดอะไรอีกหลายๆ อย่างไว้ใต้จิตสำนึก 

    เด็กที่ถูกยับยั้งไม่ให้ทำการใดๆ และขาดการสนับสนุนทางกำลังใจ นานๆ เข้าก็จะเกิดนิสัยที่ "ไม่อยากคิดไม่อยากทำ

    และ "ไม่กล้าคิดไม่กล้าทำ" อย่างถาวร 

    นิสัยนี้จะตัดโอกาสเด็กที่มีศักยภาพบางคนให้หดหายไปอย่างน่าเสียดาย แม้จะพยายามช่วยในเวลาต่อมาโดยการจัดการเข้าฝึกอบรมหรือละลายพฤติกรรมใหม่ ก็อาจไม่มีทางฟื้นฟูทัศนคติเชิงบวกในการทำงานของเขากลับมาได้อีก

      จึงเป็นหน้าที่ของพ่อแม่ที่ต้องหากุศโลบายให้กำลังใจเด็ก หาเรื่องราว หาวิธีการพูดให้กำลังใจเด็กสม่ำเสมอ... บ่อยๆ หรือทุกวัน 

    การให้กำลังใจเด็กให้ได้ผลดีนั้น ต้องให้กำลังใจเด็กล่วงหน้า หาวิธีการสนับสนุนให้เป็นคนเก่ง คนดี ล่วงหน้า การให้กำลังใจคนทำงานล่วงหน้ามีคุณค่ามากกว่าการนิ่งเงียบ... อย่าปล่อยให้ไปทำงานให้สำเร็จแล้วค่อยมาชื่นชม 

    เด็กหรือคนที่ทำงานได้สำเร็จ ก็จะเกิดกระหายทำงานชิ้นต่อไปให้สำเร็จอีก เขาจะทำงานใหญ่อย่างเชื่อมั่นขึ้นได้เรื่อยๆ จะเป็นคนที่ไม่อ่อนไหวกับอุปสรรค เพราะการทำงานทุกครั้งเขาต้องเจออุปสรรค เมื่อเขาผ่านอุปสรรคไปพบกับความสำเร็จได้ก็จะเห็นว่าอุปสรรคเป็นธรรมชาติของการทำงาน และจะหาทางออกให้กับอุปสรรคที่ฉลาดมากขึ้นเรื่อยๆ

บทความที่น่าสนใจ
 
  • การสื่อสารในภาวะวิกฤติ สิ่งที่องค์กรเมืองไทยมองข้าม
  • Fortune Cookie
  • Oktoberfest กับ Big Six (1)
  • Oktoberfest (2)
  • Spargel... ผักแวมไพร์
  • ทำแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤติ
  • สี ฟ้า-ขาว : แบรนด์ของบาวาเรีย
  • พรรคบาเยิร์น (BP)
  • เยี่ยมบริษัท BMW ที่ มิวนิก
  • ทำพื้นที่ต้อนรับลูกค้าให้... Wow ! (2)
  • ทำพื้นที่ต้อนรับลูกค้าให้... Wow ! (3)
  • Nostalgia ช่วยสร้างแบรนด์